Systems-Engineering

Methoden und Aufgaben des Systems-Engineering sind 

  • Projektmanagement, um die Organisation des Entwicklungsprozesses unter Kontrolle zu halten;
  • Anforderungsanalyse, Anforderungsdefinition und Anforderungsmanagement, die Grundlage der Systementwicklung;
  • Systemdesign (Modellbildung, Simulation und Bewertung), die Entwicklung des Systems;
  • Änderungswesen, in der Entwicklung gibt es oft Veränderungen diese müssen jedoch nachvollziehbar sein;
  • Systemintegration (Schnittstellen-Spezifikation beziehungsweise -Produktentwicklung), um eine perfekte Einbindung in das nächstgrößere System zu gewährleisten;
  • System Verifikation und Validation, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt wurden;
  • Risikomanagement (also zum Beispiel Fehlerbäume, Fehleranalyse, FMEA), der Einfluss von Risiken sollte bei der Systementwicklung minimiert werden;
  • Nachhaltige Entwicklung, nachhaltig sollte jedes System entwickelt werden.
  • agile Vorgehensweise (z.B: Scrum, TaskForce)

 

Skills & Methods

Im Systems Engineering Consulting/Coaching/Supporting für Ihr Business

  • Aufbau und Einführen von Prozessen (z.B: Automotive SPICE)
  • Erffassung/Managenment von Anforderungen (z.B: DOORS)
  • Durchführung und Leitung von (Teil-)Projekten
  • Beratung beim Zusanmenstellen, Coaching von Teams (z.B: Scrum)
  • Kommunikation zum Auftrager oder zum Supplier
  • Systemanalyse / Systemdesign / Systemarchitektur (z.B: SysML, Enterprise Architect)

Project Management Professional (R)

  • Wie lange wird das ganze Projekt dauern?
  • Welche Risiken treten dabei auf?
  • Welche kritischen Aktivitäten können das gesamte Projekt verzögern, wenn sie nicht rechtzeitig fertig werden?
  • Ist das Projekt im Zeitplan, wird es früher oder später fertig?
  • Wenn es früher fertig werden soll, was ist am besten zu tun, wie kann eine Beschleunigung mit den geringsten Kosten erreicht werden?
  • Agile Methoden anwenbar? 

Wir lösen diese Fragestellung mit Ihnen oder Ihrem Projekt-Management nach den üblichen Normen und Standards.

Eine der Kernaktivitäten des Projekt-Management ist das Requiremt Engineering & Managment (REM) oder auch Business Analysis gennannt.

Auch bei Scrum  (AutoScrum) Projekten

Requirements Engineering

REM oder RE&M umfasst alle Aktivitäten, die Requirementss Engineering und Requiremetns Management betreffen

  • Anforderungen sammeln, struktieren und spezifizieren.
  • Stakeholder und Disziplinen identifizieren, kommunizieren, coachen
  • Änderungen und Konfiguration verwalten
  • Entwicklung anforderungsbedingt steuern und verfolfen (Attribute, Metriken)
  • Ein Schwerpunkt liegt auf dem Nachweis von der Tracebility und Coverage
  • Dies gilt insbesondere unter dem Aspekt der Functional Safety (ISO 26262)
  • Im Agilen Umfeld Requirements zu Stories für Scrum entwickeln
Dirk Herzer
(Member of IEEE)
dH-IngBuero
Im Karkamp 14
D-45259 Essen

 

phone + 49 (0) 201 846 5155

  
mail dH.Engineering@dh-ingbuero.com